La compañía proveedora de servicios de salud Cigna Europa reafirma su compromiso con las pymes lanzando el manual ‘Hacia una nueva pyme saludable: guía práctica para conseguir mejores resultados empresariales a través del cuidado integral de la salud’.
Se trata de un documento compuesto por 40 medidas costo-efectivas para impulsar la salud holística de los empleados de estas compañías y, así, obtener una mayor rentabilidad.
Para ello, la guía realiza un recorrido que abarca el análisis de las ventajas competitivas de las pymes, pasando por la descripción de las iniciativas y el listado de algunas herramientas que pueden ser especialmente útiles a la hora de implementar y medir los resultados de los planes de salud. Teniendo en cuenta la estrecha relación que existe entre la salud y el compromiso, la motivación y la productividad laboral de los empleados, este documento se perfila como una parte más del renovado modelo de salud que lanzó Cigna a principios de año: Whole Health.
Precisamente, el enfoque se basa en una visión global del cuidado de la salud, en el que influyen múltiples aspectos: desde la salud física y mental, el acceso a la atención médica o el bienestar laboral, hasta la salud financiera, el entorno familiar, la vida personal, o la red de apoyo. Esta perspectiva holística (Whole Health) permite ver cómo una alteración en cualquiera de estas áreas puede afectar a la salud integral de la fuerza laboral, algo que cualquier pyme debe contemplar.
En este sentido, es importante tener en cuenta que, en comparación con empresas de mayor tamaño, las pymes se sitúan en una posición privilegiada para intervenir positivamente en este ámbito. La razón es que, al contar con una estructura de empresa generalmente más sencilla, pueden disponer de un conocimiento exhaustivo de los desafíos particulares en materia de salud holística de cada empleado y del conjunto de la plantilla. Por tanto, es posible ofrecer una solución más individualizada y, en consecuencia, más efectiva.
De esta manera, a medida que las restricciones para frenar la propagación de la COVID-19 disminuyen y la vuelta a la oficina se convierte en una realidad, la guía pretende inspirar a los profesionales de recursos humanos y responsables de las pymes en el diseño o actualización de sus planes de salud integral, sin necesidad de incurrir en una gran inversión de tiempo, recursos humanos o económicos.
Planes con bajos niveles de inversión
De hecho, según muestra el último estudio realizado por Cigna, ‘Salud y bienestar en el entorno laboral: ¿qué funciona? Análisis del retorno de la inversión de los programas de salud y bienestar’1, si están bien diseñados, los planes de salud con bajos niveles de inversión pueden lograr retornos cuatro veces superiores a los programas de salud más costosos. Así, las soluciones de salud para pymes que se incluyen en la guía pretenden proporcionar múltiples ideas fáciles de aplicar para influir positivamente en la salud integral de los empleados de las entidades de menor tamaño.
Tal y como subraya Eduardo Pitto, director comercial de Cigna España, «nuestra nueva guía nace con el objetivo de situarse al lado de las pymes y, así, brindarles el apoyo necesario para que puedan alcanzar el éxito velando por la salud holística (Whole Health) de su activo más importante: las personas. Pero sabemos que esto no está exento de dificultades, ya que muchas empresas de menor tamaño disponen de poco tiempo y recursos”. «No obstante, queremos recalcar que son muchos los beneficios de invertir en la salud integral de los empleados. Por esta razón, este documento ofrece soluciones asequibles y directas, diseñadas para apoyar a las pymes en la implementación de iniciativas rápidas que ayuden a su negocio y a sus empleados a prosperar en estos tiempos difíciles y durante todo lo que esté por venir”, concluye Pitto.
Algunas de estas acciones innovadoras de bajo presupuesto, pero enormemente positivas son: poner en marcha talleres para mejorar la calidad del sueño, ya que dormir bien es la base de una mente despejada y productiva; ofrecer programas de educación financiera para ayudar a los empleados y a sus familias a alcanzar sus objetivos económicos; organizar jornadas de team building, tanto en formato online como presenciales, dentro y fuera de la oficina, para fomentar el vínculo entre empleados y ayudarles a conocerse; promover los ‘check-ins’ entre empleados para favorecer que entre compañeros se preocupen por la salud de otros del equipo y se apoyen si es necesario; potenciar la importancia de la alimentación saludable, ofreciendo almuerzos especiales, fruta en la oficina, instalando dispensadores de agua, elaborando un recetario con platos saludables fáciles de cocinar, etc.
Todas estas iniciativas contribuyen a sobrellevar mejor el cambio de paradigma que estamos experimentando. Y es que, tal y como se muestra en el informe ‘Cigna COVID-19 Global Impact’: la mitad de los españoles (51%) ha podido disfrutar de más tiempo libre debido al COVID-19, pero un 53% considera que la pandemia ha tenido un impacto en su productividad laboral. Ante este contexto, es esencial prestar atención a las nuevas demandas de la plantilla. El mismo estudio destaca que los empleados españoles buscan una mayor comprensión por su situación personal (58%), ayuda económica para costearse las pruebas code detección del COVID-19 (55%), un horario y un espacio de trabajo flexibles (50%) o coberturas sanitarias mejoradas (50%).
